managment

Con motivo de la renovación de la junta de gobierno de la AFPC, Asociación de filosofía Práctica de Catalunya, de la cual soy miembro, propuse al nuevo Presidente hacer una presentación de la misma en la Comunidad de Profesionales de ICTnet, mediante una pequeña entrevista.

La regla principal, entre más sencillo mejor.
Si la dirección cree que el Sistema de Calidad es solo es para los empleados y que la Dirección puede delegar todas sus funciones, será conveniente avisarle a Dirección, que tendrá más participación en el Sistema de Gestión que los empleados.

Responsabilidad de la dirección

El management no es una ciencia invariable. Renovarse o morir, éste es el lema de cualquier gurú que se precie y quiera mantenerse en la primera línea de la actualidad. A las empresas y a sus directivos cada vez les interesan cosas aparentemente más ajenas al mundo empresarial.

Después de haber disfrutado de un periodo de crecimiento sectorial sin precedentes, un fabricante de tecnologías de la comunicación se enfrenta a una situación impensable: de repente el mercado da un giro de 180 grados, provocando recortes presupuestarios y despidos entre las empresas del sector.

Tratar de reproducir el éxito de otra empresa es prácticamente imposible. Los comentarios suelen ser: “Esa empresa tuvo éxito porque aplicó tal o cual estrategia” o “El éxito de esa empresa se basa en ….”