Beneficios de la implantación de un Balanced Scorecard en la PYME. (Cuadros de mando integral)

Como ya debe saber, esta es una metodología que actualmente están implantando muchas empresas, de diferentes medidas y sectores, debido a los resultados positivos logrados.

Algunos de los resultados que aseguran laaplicación de esta metodología son:

• Permitir establecer unos objetivos empresariales claros y conocidos por el personal de su empresa.
• Asegurar que el personal de la empresa trabaje adecuadamente por lograr estos objetivos.
• Establecer una verdadera dirección por objetivos con la posibilidad de vincular retribuciones variables.
• Adecuar su organización y los procesos para que con los mínimos costes puedan lograr sus objetivos.
• Disponer de elementos de control clave por poder tomar decisiones en el momento adecuado.

No pierda la oportunidad deconocer con más profundidad este sistema de gestión que le permitirá superar las principales inquietudes que hoy se le plantean y asegúrese de que la empresa dispone de unos elementos de dirección y gestión eficientes.

Ponente: Josep Maria Llauger - Director técnico y Gerente de AICON Consultores de Gestión, S.L.

Lugar: Asociación/Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña

Vía Laietana, 39 - 08003 BARCELONA

Tel. 93 319 2300 - Fax. 93 310 0681

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