¡Sí, señor! ¡Qué buena su idea, señor!

Dos notas de MateriaBiz (de Manuel Sbdar), relacionadas con el liderazgo en situaciones concretas: ¿cuál es el feedback que le dan sus supervisados? ¿Se apoyan en la adulación para "ganar puntos"? Usted tiene gente a cargo, pregúntese cuántas veces por día escucha que le responden "sí, señor". ¿Más que las veces que le dicen "no"? Por otra parte, sobre qué base usted premia a sus empleados? ¿Por caerle bien o por brindar buenos y consistentes resultados?

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