Cuando la democracia participativa decide el destino de la acción social

En 2.005, el destino de los fondos de las obras sociales de las cajas determinado por las direcciones de las entidades fueron los siguientes: 1. Cultura: 35,3% 2. Discapacidad y asistencia: 30,3% 3. Educación: 12,9% 4. Bienestar, deporte y ocio: 7,1% 5. Investigación: 5,2% 6. Conservación del Patrimonio: 4,9% 7. Medio Ambiente: 4,3%

Fuente: Memoria de RSC de las Cajas 2005. Volumen I: Obra Social

Vemos pues como históricamente (no sólo en 2.005) la principal partida ha sido la cultura. En este sentido las obras sociales han cumplido un importante papel de sostener las inversiones culturales cuando dicho rubro estaba faltado de la sensibilidad de la sociedad. En este sentido, la obra social ha estado normalmente desalineada de los objetivos estratégicos de las entidades, y se gestionaba de forma independiente. Pero ha sido la presión de los últimos tiempos de la responsabilidad social, cuando incluso las entidades bancarias convencionales (los bancos con accionariado) han empezado a tener una imagen más social que las propias cajas de ahorros, cuando las obras sociales han empezado a moverse hacia la consecución de objetivos estratégicos de negocio para las entidades, sin menoscabar lógicamente el objetivo social. Así pues las obras sociales han empezado a especializarse:

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