WEB 2.O, el mundo al revés

Es como si los anuncios se hubieran hecho realidad. Una red mundial de intercambio libre y gratuito de conocimiento, comprometida con las ideas y la participación colectiva… todo aquello que internet podía ser, es ya un modelo de negocio que ha vuelto del revés la escena puntocom. Hoy se leen más blogs que periódicos on-line y más periódicos on-line que tradicionales, las discográficas obligan a sus artistas a tener su propio MySpace y las televisiones fichan a sus nuevos realizadores directamente en YouTube.

Los usuarios han tomado los medios de producción, y las multinacionales van detrás agitando un talonario. Bienvenidos a la web 2.0.

La velocidad a la que crece el medio y genera nuevos modelos económicos basados en las redes de participación colectiva no sólo ha cambiado las predicciones que dejó el estallido de la burbuja de 2001, sino que parece estar sentando las bases reales sobre las que construir un mercado sólido en internet. Google ha tasado en 1.65 billones de dólares el valor de mercado de YouTube, la segunda plataforma 2.0 más importante sólo por detrás de MySpace, y Yahoo! ya hace tiempo que apoyó su negocio en la compra de Flickr; el viral Amo a la Laura es materia de estudio en las facultades de Comunicación y la Wikipedia, con un planteamiento tan freak como el de una enciclopedia que puede escribir cualquiera, está apunto de entrar en el selecto grupo de las 10 webs más visitadas de la red.
Todos los brainstormings interdepartamentales y conferencias internacionales sobre “el nuevo rumbo de las cosas” parecen estar de acuerdo: el software comercial, la producción propia de contenidos y los derechos reservados son un suicidio corporativo. Hoy, el código de tu software debe ser abierto para que sean los usuarios los que lo mejoren, y el contenido que gestiones con él, tiene que poder tenerlo también tu competencia. Tus beneficios saldrán de tu habilidad para vender tu base de datos.
Las llamadas “redes sociales” que llevaron a Napster a los tribunales hoy son core comptenece de compañías como Yahoo! o eBay, es decir, los usuarios construyen físicamente el negocio añadiendo, criticando y linkando nuevos contenidos de forma libre y continuada. Y La publicidad de la marca ya no se encarga a un profesional, la hace directamente el público objetivo.
Todo esto parece dar la vuelta por completo no sólo a la concepción de los nuevos modelos de negocio en internet, sino a todo el modelo económico y jurídico actual en internet.
Y lo mejor de todo es que no sólo lo parece.
En palabras de un conocido inversor de capital riesgo: “(en la web 2.0) hay algo muy del aikido (que usa la propia fuerza del oponente en contra suya) en decir «sabe, usted tiene razón. Absolutamente cualquier persona en el mundo entero PUEDE actualizar este artículo. Y adivine, eso son malas noticias para usted»