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Este informe, publicado anualmente por el New Media Consortium's Horizon Project, resume las investigaciones cualitativas que tratan de identificar y definer las tecnologías emergentes que pueden tener impacto en la enseñanza, el aprendizaje o la investigación en la universidad en los próximos cinco años.

Cada vez son más los profesionales que buscan el soporte externo de un buen coach -entrenador personal- que además les solucione el duro sentimiento de soledad.

Cuantas veces se puede dar el caso, que una persona trabaja en una empresa o un Proyecto que le motiva y le ilusiona, pero tiene un Jefe que no se lo pone nada fácil. Un Jefe complejo, con poca visión de futuro y reticente a cambios.

El interim management es una herramienta orientada a gestionar fases críticas.
Trabajar por objetivos concretos, con un precio cerrado y la flexibilidad son algunas de las ventajas de esta modalidad laboral a la que ahora se están sumando directivos con experiencia a través del 'interim management'. Tomado de Xing, del Newsletter del grupo "Logística", por su moderador José Luis Morato Gómez, quien también es Director General de RETOS LOGISTICOS (Boreal People & Partners, S.A.). Una forma de trabajo que me interesa particularmente - con 59 años de edad, 40 de vida laboral y más de 31 en Management de Producción y Logística de la Venta Directa. El artículo:

En una jerarquía, toda persona tiende a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia (Laurence J. Peter).
Una nota del Ing. Daniel Maestro Sabino para Kaizen - Lean - Argentina. Su análisis de la implementación de procesos de mejora que ha realizado, y sus conclusiones acerca de las situaciones en que puestos clave se encuentran cubiertos por personas a las que se les aplica el susodicho principio. Es decir, incompetentes. Incompetentes en puestos clave en empresas? Como las brujas, no existen. Pero que los hay, los hay. Ud., qué opina? La nota completa y los habituales links: