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Networking: las cosas ocurren cuando alguien hace que ocurran

Enviado por Òscar el 3 Octubre, 2007 - 08:47.

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¿Cómo conseguir que las cosas se hagan cuando uno no está al mando? Para lograr los objetivos profesionales es preciso tratar con personas que estén fuera de la organización propia, haciendo que las reglas del juego sean diferentes.

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Qué opinas de actuar de la siguiente manera?

El networking, para mí sería el desarrollo y cultivo sistemático de contactos y relaciones informales e interpersonales con un objetivo determinado, los cuales podrían ser: obtener información de las tendencias existentes en cierta área de nuestro interés, en el caso de consultoría darnos a conocer o estar presentes en el mercado, reunir nombres y referencias de personas para ampliar nuestras fuentes de información y áreas de influencia (clientes potenciales)

Cómo podríamos aplicar este networking? Cómo empezar?

A mi se me ocurre lo siguiente, no sé que opines al respecto: La primera fase sería utilizar los contactos ya existentes, por ejemplo, familia, amigos, compañeros de trabajo es decir generar una pequeña base de datos de contactos. De esta primera fase deberíamos generar entrevistas informales donde platiquemos sobre el objetivo que tenemos, y buscar que esa persona conocida nos pueda brindar 2 ó 3 conocidos de él para poder tener otra platica informal con esa persona (sin ser coercitiva esta búsqueda y sin que sea una “venta” sino contactos), esta manera de actuar a mi parecer podría ser una progresión geométrica, ya que de cada contacto se generarían 3 y así posteriormente, ampliando nuestras posibilidades.

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